Using people analytics and psychology as insights to creating happier people and happier workplaces — People Analyst @ Happily.ai
การสร้างองค์กรที่สนับสนุน DEI นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างแนวทางใหม่ในหลาย ๆ ด้านของการทำงาน ดังนั้นการส่งเสริม DEI จึงต้องการผู้นำที่มีความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ในการสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนความหลากหลายและต่อต้านการแบ่งแยกในทุกระดับขององค์กร
ผู้จัดการสามารถรับมือกับปัญหาความต้องการที่ขัดแย้งกันระหว่างความเห็นอกเห็นใจและผลลัพธ์ในการทำงานได้ด้วยการทำให้ผู้นำระดับสูงมีส่วนร่วมในการเป็นผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจ ส่งเสริมการมอบอำนาจ การเชื่อมต่อ และสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน และ ลดแรงกดดันด้านประสิทธิภาพการทำงานจากผู้บริหารระดับสูง
การให้และได้รับการชื่นชมยอมรับเป็นกิจกรรมส่งเสริม Engagement ของพนักงานที่มี ROI สูง ซึ่งสร้างมูลค่ามหาศาล เพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน คุณต้องวางระบบการชื่นชมยอมรับเพื่อส่งเสริมคนเก่งที่มีพรสวรรค์และเสริมสร้างวัฒนธรรมของคุณให้แข็งแรง
การปรับรูปแบบการทำงานของผู้จัดการให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องในโลกของธุรกิจจึงเป็นสิ่งสำคัญมาก ผู้จัดการไม่สามารถทำหน้าที่สั่งการและควบคุมได้อีกต่อไป แต่จำเป็นต้องพัฒนาทักษะในฐานะ Coach ที่มีหน้าที่ดึงพลังงานในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และการเรียนรู้จากผู้คนที่พวกเขาทำงานด้วย
The act of giving and receiving recognition is a high ROI employee engagement activity that creates immense short-term and long-term value, increases well-being, productivity, and more. Putting a recognition system in place to activate your talent and strengthen your culture.
หากคุณต้องการประสบความสำเร็จทางวัฒนธรรม คุณต้องมั่นใจก่อนว่าทั้งพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมของบริษัทกำลังส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรของคุณไปในทางที่เหมาะสม เพราะทั้ง 3 สิ่งนี้ควรถูกปรับเปลี่ยนให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมและการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป
