ผู้จัดการ: บุคคลสำคัญในการสร้างที่ทำงานที่ปลอดความ Toxic
พฤติกรรม Toxic คือ 1 ในสาเหตุสำคัญของความพึงพอใจต่องานต่ำ เราจึงศึกษาบทบาทของผู้จัดการต่อการป้องกันพฤติกรรม Toxic ในที่ทำงาน
Paving the way by using data to better understand how people work happily — People Scientist @ Happily.ai
พฤติกรรม Toxic คือ 1 ในสาเหตุสำคัญของความพึงพอใจต่องานต่ำ เราจึงศึกษาบทบาทของผู้จัดการต่อการป้องกันพฤติกรรม Toxic ในที่ทำงาน
Because toxic behaviors is one of the top reason for low job satisfaction, we explore the manager’s role in preventing toxic workplace behaviors
เราศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรม Toxic และ Soft Skill เพื่อทำความเข้าใจชนวนที่ก่อให้เกิดวัฒนธรรม Toxic และวิธีป้องกันที่ทำงานของคุณจากสิ่งไม่พึงประสงค์เช่นนี้
การตระหนักถึงความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร การวัดและติดตามระดับวัฒนธรรมองค์กรของพนักงาน แล้วสามารถดำเนินการและพัฒนาปรับปรุงให้มีวัฒนธรรมองค์กรที่ต้องการ ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ และทั้งสองสิ่งส่งเสริมกันและกัน ทำให้องค์กรเติบโตแบบยั่งยืน
We study whether there is a correlation between toxic behaviors and soft skills to better understand triggers and how to prevent toxic behaviors at work.
เกณฑ์มาตรฐานช่วยให้ทราบถึงระดับ Employee Engagement ขององค์กรว่าอยู่ในระดับใดเมื่อเปรียบเทียบกับองค์กรอื่น ๆ และยังสามารถช่วยในการกำหนด Action Items ขององค์กรและผู้นำเพื่อนำไปใช้พัฒนา Employee Engagement ในแง่มุมต่าง ๆ ของชีวิตการทำงานของพนักงานได้อีกด้วย